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秉持價(jià)值、品質(zhì)、誠(chéng)摯、創(chuàng)新的理念,致力于高品質(zhì)拓展培訓(xùn)
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2026年02月08日 更新
還在為傳統(tǒng)團(tuán)建“走過(guò)場(chǎng)”發(fā)愁?東莞天旭的棒球企業(yè)團(tuán)建打破沉悶——沒(méi)有枯燥講座,只有揮棒傳接球的協(xié)作;沒(méi)有職位隔閡,只有投手捕手的默契。某電子公司市場(chǎng)部與技術(shù)部曾因?qū)訝?zhēng)執(zhí),卻因一次接球摔倒和解。這種“競(jìng)技+智慧”的模式,讓團(tuán)隊(duì)在奔跑中打破隔閡,在戰(zhàn)術(shù)討論中學(xué)會(huì)配合,成為解決“各干各的”問(wèn)題的“解藥”。
還在煩傳統(tǒng)團(tuán)建像走流程?東莞天旭的棒球團(tuán)建不一樣——沒(méi)有枯坐在會(huì)議室,只有草地上揮棒、傳接球的熱乎勁;沒(méi)有職位高低,只有投手、捕手一起拼的默契。團(tuán)隊(duì)在奔跑里喊出凝聚力,在戰(zhàn)術(shù)討論里磨出配合,連之前鬧矛盾的部門(mén),都能因?yàn)橐淮谓忧蛩さ购徒狻?/p>
去年松山湖校區(qū),某電子公司30人來(lái)參加天旭棒球團(tuán)建。市場(chǎng)部和技術(shù)部之前總為項(xiàng)目對(duì)接吵架,結(jié)果一場(chǎng)“關(guān)鍵局”里,技術(shù)部小李接高飛球摔在草里,市場(chǎng)部小張立刻沖過(guò)去扶——兩人對(duì)視一笑,之前的疙瘩居然就沒(méi)了。這就是棒球的魅力:它是拿棒子打球的游戲,但更是集體拼出來(lái)的對(duì)抗,得有智慧,也得敢沖,連協(xié)作都是帶著溫度的。
比起聚餐、K歌這種“表面團(tuán)建”,棒球更像“實(shí)戰(zhàn)演練”。傳統(tǒng)團(tuán)建總讓人覺(jué)得“浪費(fèi)時(shí)間”,棒球一來(lái)就抓住注意力:分隊(duì)伍、選角色、定戰(zhàn)術(shù),每個(gè)人都有活兒干——你可能是投球的“決策者”,可能是守二壘的“執(zhí)行者”,甚至是場(chǎng)外記數(shù)據(jù)的“分析師”。棒球這事兒動(dòng)靜結(jié)合,分工特清楚:光有個(gè)人本事沒(méi)用,還得湊一塊兒想招兒,該配合就得往上沖,實(shí)在不行,為了贏也得愿意犧牲自己那點(diǎn)小算盤(pán)。這種“人人有角色,事事需協(xié)作”的模式,讓團(tuán)隊(duì)在游戲里自然學(xué)會(huì)搭伙兒。
很多企業(yè)說(shuō)團(tuán)隊(duì)*頭疼的是“各干各的,沒(méi)整體感”,棒球團(tuán)建剛好戳中這個(gè)痛點(diǎn)。對(duì)方打個(gè)遠(yuǎn)球,外野手得看準(zhǔn)落點(diǎn),內(nèi)野手得趕緊補(bǔ)位——漏一個(gè)就丟分。有回某團(tuán)隊(duì)因?yàn)橥庖笆质д`輸了,教練沒(méi)罵,反而讓大家圍坐:“剛才捕手要是提前喊一嗓子方向,是不是就不會(huì)丟?”這種事兒在天旭特常見(jiàn)——棒球里的凝聚力不是喊口號(hào),是隊(duì)友遞過(guò)來(lái)的水,是教練拍肩膀說(shuō)“沒(méi)事兒下次來(lái)”,是大家一起喊“加油”的勁兒,打個(gè)好球全場(chǎng)歡呼,輸了也一起扛。慢慢團(tuán)隊(duì)就懂了:只有“我們”贏了,才算真贏。
天旭的棒球團(tuán)建能“直擊痛點(diǎn)”,其實(shí)是因?yàn)樗麄儼褕F(tuán)隊(duì)建設(shè)揉進(jìn)了每一個(gè)環(huán)節(jié)。熱身時(shí)玩“名字接龍擊球”,陌生感一下就沒(méi)了;分組對(duì)抗時(shí)得一起討論戰(zhàn)術(shù),溝通自然就多了;賽后還得“角色互換分享”,讓你站在別人位置想事兒。他們的設(shè)計(jì)理念挺實(shí)在:先讓大家開(kāi)心,用有趣的教學(xué)盡快get棒球;再講人文,每個(gè)人都是隊(duì)員,都被尊重;然后練能力,專注、團(tuán)結(jié)、溝通這些活兒,玩著玩著就會(huì)了;最后歸到團(tuán)隊(duì)——棒球的精髓就是“不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”,得學(xué)會(huì)互相尊重、互相鼓勵(lì);還要會(huì)思考,從“被動(dòng)做”變成“主動(dòng)想”。這種“玩中學(xué)”的模式,讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)都帶著笑聲。
選擇天旭拓展,其實(shí)是選“有結(jié)果的團(tuán)建”。從2008年成立到現(xiàn)在,天旭一直專注高品質(zhì)拓展,理念就四個(gè)字:價(jià)值、品質(zhì)、誠(chéng)摯、創(chuàng)新。他們不玩?zhèn)鹘y(tǒng)那套,而是用扎實(shí)的理論撐著每一個(gè)方案,服務(wù)還特人性化——細(xì)節(jié)上讓人舒服。近10年的體驗(yàn)式實(shí)踐,把企業(yè)理念和玩的技術(shù)結(jié)合得特好,還拿過(guò)“全國(guó)十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”“全國(guó)十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌”這些獎(jiǎng),算是行業(yè)里的前頭兵。
這個(gè)春天,帶上團(tuán)隊(duì)去松山湖校區(qū)試試吧——揮一棒子,喊一嗓子,在草地上跑兩步,讓棒球變成團(tuán)隊(duì)凝聚力的“催化劑”。
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