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一年多時間，全國CSPM持證總?cè)藬?shù)就已經(jīng)超過了6萬人！未來可期！

2025/1/5 0:10:09

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根據(jù)官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2024年8月19日，在一年多的時間內(nèi)，全國CSPM持證總?cè)藬?shù)就已經(jīng)超過了6萬人??。

自去年6月項目管理專業(yè)人員能力評價（CSPM）工作啟動以來，截至目前，全國通過項目管理專業(yè)人員評價總?cè)藬?shù)已超過6萬人。CSPM證書在落實國家戰(zhàn)略政策，行業(yè)認(rèn)可度、個人能力提升以及職業(yè)發(fā)展道路拓寬等方面，都體現(xiàn)了重要的價值，讓我們一起來看看具體體現(xiàn)在以下幾個方面：01

強大的背書

符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求：國家標(biāo)準(zhǔn)《項目管理專業(yè)人員能力評價要求》(GBIT41831-2022)規(guī)定，項目管理專業(yè)人員能力評價結(jié)果可作為各省市區(qū)縣開展項目管理專業(yè)人才引進、培養(yǎng)、職稱評定和任用等工作的依據(jù)。02

標(biāo)桿企業(yè)認(rèn)可

標(biāo)桿企業(yè)引領(lǐng)實踐：越來越多的企事業(yè)單位（包括中興通訊、中國移動、中國海油、中廣核、一汽紅旗、比亞迪、航空航天院所等一大批央企民企、科研院所），在他們的項目招投標(biāo)、人員招聘、崗位任用等方面，提出把取得的CSPM證書作為加分項或優(yōu)先錄取條件。CSPM證書，在項目管理領(lǐng)域已經(jīng)得到越來越多的從業(yè)者的認(rèn)可，中國的項目管理知識體系及評價標(biāo)準(zhǔn)的實踐與應(yīng)用，為中國項目管理人員打通了嶄新的職業(yè)晉升通道，開啟了中國項目管理新篇章。

03

提升組織和個人競爭力

提升組織競爭力和個人價值：CSPM更符合中國國情下的組織發(fā)展需求，更加符合中國國情下的項目管理從業(yè)者的能力和經(jīng)驗需求，相關(guān)的理論知識在國內(nèi)的項目管理領(lǐng)域更容易落地、更實用、更有可持續(xù)性。對個人而言，通過學(xué)習(xí)將理論知識與實踐相結(jié)合，真正運用到組織中，為組織創(chuàng)造效益，提升個人能力、價值。04

招投標(biāo)加分

在一些地區(qū)的企事業(yè)單位中，CSPM可以為個人在招投標(biāo)過程中獲得加分。

05

在國際舞臺上展現(xiàn)中國智慧

取得CSPM證書的學(xué)員，將有機會推薦參與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會ISO/TC258的各種活動，成為國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)化注冊專家，代表中國參加項目管理國際標(biāo)準(zhǔn)制定和編寫，在國際項目管理舞臺發(fā)出中國聲音，展現(xiàn)中國智慧。06

落實國家戰(zhàn)略政策

CSMP符合《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》、《標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)專項行動計劃（2023-2025）提出的有關(guān)加強人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建多層次從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)體系，建立健全人才職業(yè)能力評價和激勵機制的要求，有助于培養(yǎng)我國項目管理領(lǐng)域復(fù)合型人才。

在這一年多的時間里，從2023年，中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會CAS根據(jù)國標(biāo)《項目管理專業(yè)人員能力評價要求》（GB/T 41831-2022），開始推廣項目管理專業(yè)人員能力評價——CSPM評價體系。同年6月，開啟持有其他權(quán)威項目管理證書可以直接換CSPM的申請通道。9月舉辦全國第一次CSPM-3評價考試，計劃每年每個季度舉辦一場，迄今為止，已經(jīng)成功舉辦了5次考試。2024年，官方為了加大CSPM評價的推廣力度，更是動作不斷，除了繼續(xù)開展“以證換證”，還不斷提升證書的含金量，推出適合不同人群或企業(yè)的評價證書。??4月，官方開始正式開展“高級項目管理專業(yè)人員能力評價（CSPM-4）”的評價活動，確定CSPM-4的考試時間，讓想獲得更高級別項目管理的同學(xué)能夠有充分的時間備考。為此，立智教育作為官方授權(quán)的培訓(xùn)機構(gòu)，將在2024下半年開展CSPM-4認(rèn)證的課程，也是響應(yīng)官方正式開展“高級項目管理專業(yè)人員能力評價（CSPM-4）”推廣學(xué)習(xí)工作。全國首考CSPM-4，考試時間為2024年10月19日，舉辦一次；我們的課程安排如下：立智CSPM-4高級認(rèn)證課程時間安排【直播課程】上課時間課程大綱詳細(xì)內(nèi)容8月31日9:00-17:00周六第*章第四級項目管理專業(yè)人員能力評價要求1) 項目經(jīng)理和 PMO 人員能力進階的五個層次2) 第四級項目管理專業(yè)人員能力評價要求詳細(xì)解讀第二章組織級項目管理概述1) 組織級項目管理體系建設(shè)的意義和價值2) 組織管理與組織級項目管理3) 組織級項目管理的頂層框架4) 組織級項目管理建設(shè)的要點第三章項目管理辦公室的要點與企業(yè)實踐1) PMO 的組織定位2) PMO 的職能、職責(zé)和評價指標(biāo)3) PMO 的常見類型和組織形式4) PMO 的規(guī)劃、建設(shè)和運營5) 實踐案例分享第四章組織變革管理的要點與企業(yè)實踐1) 組織變革概念與組織變革類型2) 組織變革管理生命周期與路線圖3) 組織變革準(zhǔn)備度評估4) 項目、項目群、項目組合管理與變革管理整合5) 變革評估與經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)6) 實踐案例分享9月1日9:00-17:00周日第五章項目群管理的要點與企業(yè)實踐1) 項目群與項目群管理定義                                    2) 項目群管理前的準(zhǔn)備：2 項目群管理必要性評估2 在組織中實施項目群管理2 項目群管理一致性2 項目群管理的角色和職責(zé)劃分2 項目群治理3) 管理項目群：2 項目群建立2 項目群整合2 項目群管理實踐，包括但不限于：風(fēng)險和問題管理、變更管理、質(zhì)量管理、資源管理、進度管理、預(yù)算和財務(wù)管理和利益相關(guān)方及溝通管理2 項目群控制2 項目群收益管理2 項目群關(guān)閉2 實踐案例分享9月7日9:00-17:00周六第六章國際項目管理的要點與企業(yè)實踐1) 國際項目環(huán)境與跨文化溝通2) 國際項目合同簽訂與管理3) 國際項目團隊協(xié)作與管理4) 實踐案例分享第七章項目管理標(biāo)準(zhǔn)化知識與實務(wù)(1) 標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)：2 標(biāo)準(zhǔn)制定程序2 標(biāo)準(zhǔn)編寫依據(jù)2 標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則(2) 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建：2 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建原則和要求2 項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)(3) 團體標(biāo)準(zhǔn)制定：2 團體標(biāo)準(zhǔn)政策與定位團體標(biāo)準(zhǔn)制定及要求9月28日根據(jù)考試時間調(diào)整模擬+沖刺考試時間：10月19日

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機構(gòu)評分

環(huán)境：4.0師資：4.0服務(wù)：4.0效果：4.0

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