國標(biāo)項(xiàng)目管理重磅證書：CSPM-4高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員

大連市項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)21年始終如一，專業(yè)培訓(xùn)關(guān)注什么是CSPM？01CSPM（China Standards Project Management）是指依據(jù)中國標(biāo)準(zhǔn)開展的項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)。它是由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)（全國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處）設(shè)立，運(yùn)用已發(fā)布的項(xiàng)目管理國家標(biāo)準(zhǔn)（國際標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)），針對項(xiàng)目管理專業(yè)人員是否具有項(xiàng)目管理專業(yè)知識和標(biāo)準(zhǔn)化技能進(jìn)行的評價(jià)工作。

中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)成立于1978年, 是我國的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)協(xié)會(huì)，接受國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 的領(lǐng)導(dǎo)和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，是中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)重要成員。成立20余年來已從多方位向社會(huì)提供了標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)術(shù)研究、國際交流、咨詢等服務(wù)?？荚囃ㄟ^、評價(jià)符合要求的人員，將發(fā)放由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)（全國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處）印制的“項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力”等級證書。該證書在中國項(xiàng)目管理領(lǐng)域，具有極高的權(quán)威性和性。

什么是CSPM-4？02從事項(xiàng)目管理工作包括從事項(xiàng)目和項(xiàng)目群組管理的人員，以及從事項(xiàng)目管理辦公室（PMO）工作的人員，取得國內(nèi)、外組織授予的項(xiàng)目管理相關(guān)證書或項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或職稱的人員，可申請對應(yīng)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力等級評價(jià)（CSPM）。評價(jià)從低到高分為五個(gè)等級。高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員，簡稱對應(yīng)為CSPM-4。為貫徹落實(shí)中共中央、《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》及國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、人力資源和社會(huì)保障部等5部委共同印發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025）》，加強(qiáng)我國項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化人員能力素質(zhì)，構(gòu)建多層次從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)體系，建立健全人才職業(yè)能力評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的要求，培養(yǎng)我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域復(fù)合型人才，依據(jù)《項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)要求》國家標(biāo)準(zhǔn)，中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)（全國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處）將面向社會(huì)開展高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)（CSPM-4）工作。

評價(jià)對象及申報(bào)要求03（一）評價(jià)對象CSPM-4評價(jià)對象主要包括：各大專院校、企事業(yè)單位、研究院所等單位科研管理、創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和落地、轉(zhuǎn)型管理、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理分管部門的負(fù)責(zé)人和骨干；各單位項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目集（群）負(fù)責(zé)人；多項(xiàng)目運(yùn)營管理人員；其他涉及項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制的人員，項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化研究人員；相關(guān)級別標(biāo)準(zhǔn)化工作人員。

（二）申報(bào)要求申報(bào)人員，須通過授權(quán)機(jī)構(gòu)開展的高級項(xiàng)目管理能力、知識培訓(xùn)，并能提供成功管理和交付的復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目群組，或國際項(xiàng)目工作的證明材料，還需要滿足下列條件之一，可以申請CSPM-4評價(jià)：1．符合《項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的“高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員”申請要求；取得大學(xué)專科學(xué)歷，從事項(xiàng)目管理工作滿9年；取得大學(xué)本科學(xué)歷，從事項(xiàng)目管理工作滿8年；取得項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)雙學(xué)士學(xué)位，從事項(xiàng)目管理工作滿5年；研究生（含全日制和非全日制）畢業(yè)取得碩士學(xué)位，從事項(xiàng)目管理工作滿5年。研究生（含全日制和非全日制）畢業(yè)取得相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位，從事項(xiàng)目管理工作滿3年；研究生（含全日制和非全日制）畢業(yè)取得相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位，從事項(xiàng)目管理工作滿2年。2．獲得CSPM-3（中級項(xiàng)目管理專業(yè)人員）、PgMP ?（項(xiàng)目集管理專業(yè)人士）認(rèn)證、IPMP B級認(rèn)證、華為HCIA-PM（項(xiàng)目經(jīng)理）認(rèn)證及以上級別；3．全國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、觀察委員，項(xiàng)目管理專家?guī)烊脒x專家。CSPM證書的價(jià)值041、國家標(biāo)準(zhǔn)背書：作為國家標(biāo)準(zhǔn)的一部分，CSPM可作為各級政府在項(xiàng)目管理方面引進(jìn)、培養(yǎng)、評定和任用專業(yè)人才的依據(jù)。2、國家重視人才培養(yǎng)：根據(jù)《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》，國家提出了建立多層次從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)體系和加強(qiáng)人才能力評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的要求，CSPM有助于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。3、獲取眾多企業(yè)的認(rèn)可：CSPM知識體系是基于中國國情而發(fā)展推行的，符合中國項(xiàng)目管理發(fā)展的需求。自推廣之初，就贏得了華為、長安汽車、中興通訊和中國廣核集團(tuán)等眾多大型企業(yè)的認(rèn)可和實(shí)踐。前段時(shí)間，國內(nèi)某個(gè)大型企業(yè)更是直接在內(nèi)部指出，由于公司業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中使用國外項(xiàng)目管理證書（PMP?證書）可能引發(fā)質(zhì)疑，建議員工在后續(xù)工作中采用CSPM證書作為替代。這一舉措無疑進(jìn)一步彰顯了CSPM證書在業(yè)界的權(quán)威地位和市場價(jià)值。CSPM正在與人社、國家市場監(jiān)管總局、科技部、國資委、中國人民銀行、軍委裝備發(fā)展部項(xiàng)目管理中心等部門對接，爭取得到它們的認(rèn)可。4、提高崗位競爭力：通過獲得國家認(rèn)可的CSPM證書，個(gè)人在項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)⒕邆涓鼜?qiáng)的競爭力。5、招投標(biāo)加分項(xiàng)：在一些地區(qū)的企事業(yè)單位中，CSPM可以為個(gè)人在招投標(biāo)過程中獲得加分。

6、將來會(huì)直接用來職場評定，人才引進(jìn)CSPM有國標(biāo)做背書，而且根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 41831-2022《項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)要求》中的描述，CSPM項(xiàng)目管理人才評價(jià)將來可直接作為各省市區(qū)縣開展項(xiàng)目管理專業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、職稱評定和任用等工作的依據(jù)。CSPM-4學(xué)習(xí)內(nèi)容和收益05CSPM-4的學(xué)習(xí)目標(biāo)提升戰(zhàn)略解析的能力，收益分析和機(jī)會(huì)選擇的能力；站在企業(yè)投資和收益的角度進(jìn)行組織級項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)和建設(shè)；展現(xiàn)出在國際市場的競爭力，在多元文化的項(xiàng)目環(huán)境下，對項(xiàng)目管理的隊(duì)伍起到引領(lǐng)作用；能應(yīng)對復(fù)雜且多變的項(xiàng)目群組環(huán)境，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，策劃和選擇一系列項(xiàng)目；能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在混亂中建立秩序并不斷調(diào)整實(shí)現(xiàn)目的的路徑，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)期的成果和收益；能獨(dú)立地策劃和引導(dǎo)國際的項(xiàng)目；培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)變能力以及未知環(huán)境下的迅速定位和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力；了解標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、政策制度和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展情況。學(xué)完CSPM-4一句話：高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員負(fù)責(zé)成功管理和交付復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目群組，能負(fù)責(zé)交付國際項(xiàng)目。CSPM-4對人員的基本要求06國家標(biāo)準(zhǔn)對于第四級項(xiàng)目管理專業(yè)人員的基本要求：應(yīng)能對組織的一個(gè)具體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，即以成果和收益為導(dǎo)向，具備戰(zhàn)略解析的能力，收益分析和機(jī)會(huì)選擇的能力，優(yōu)秀的應(yīng)變能力以及未知環(huán)境下的迅速定位和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力；能應(yīng)對復(fù)雜且多變的項(xiàng)目群組環(huán)境，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，策劃和選擇一系列項(xiàng)目，借助組織高層的力量，凝聚復(fù)雜的項(xiàng)目利益相關(guān)方，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，保持正確的方向并逐步把模糊的項(xiàng)目群組目標(biāo)變清晰，能帶領(lǐng)大家在混亂中建立秩序并不斷調(diào)整實(shí)現(xiàn)目的的路徑，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)期的成果和收益。應(yīng)能對國家政策和開展項(xiàng)目的當(dāng)?shù)丨h(huán)境特點(diǎn)有較深刻的認(rèn)識和了解，能協(xié)調(diào)國際人員，開展項(xiàng)目管理工作，同時(shí)展現(xiàn)出在國際市場的競爭力，在多元文化的項(xiàng)目環(huán)境下，對項(xiàng)目管理的隊(duì)伍起到引領(lǐng)作用；能獨(dú)立地策劃和引導(dǎo)國際的項(xiàng)目。

CSPM-4考試相關(guān)07全國首考CSPM-4，考試時(shí)間為2024年10月19日，舉辦一次；考試時(shí)間：考試時(shí)長3小時(shí)考試題型和考試數(shù)量：CSPM-4  60道單項(xiàng)選擇題，3道論述題申報(bào)人員，需要參加授權(quán)機(jī)構(gòu)的社會(huì)正式統(tǒng)一培訓(xùn)，然后進(jìn)行評價(jià)考試，遞交評價(jià)材料，參與評價(jià)。

立智教育CSPM-4課程安排08以下為CSPM-4課程安排：立智CSPM-4高級認(rèn)證課程時(shí)間安排【直播課程】上課時(shí)間課程大綱詳細(xì)內(nèi)容8月31日9:00-17:00周六第*章第四級項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)要求1) 項(xiàng)目經(jīng)理和 PMO 人員能力進(jìn)階的五個(gè)層次2) 第四級項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)要求詳細(xì)解讀第二章組織級項(xiàng)目管理概述1) 組織級項(xiàng)目管理體系建設(shè)的意義和價(jià)值2) 組織管理與組織級項(xiàng)目管理3) 組織級項(xiàng)目管理的頂層框架4) 組織級項(xiàng)目管理建設(shè)的要點(diǎn)第三章項(xiàng)目管理辦公室的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐1) PMO 的組織定位2) PMO 的職能、職責(zé)和評價(jià)指標(biāo)3) PMO 的常見類型和組織形式4) PMO 的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營5) 實(shí)踐案例分享第四章組織變革管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐1) 組織變革概念與組織變革類型2) 組織變革管理生命周期與路線圖3) 組織變革準(zhǔn)備度評估4) 項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合管理與變革管理整合5) 變革評估與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)6) 實(shí)踐案例分享9月1日9:00-17:00周日第五章項(xiàng)目群管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐1) 項(xiàng)目群與項(xiàng)目群管理定義                                    2) 項(xiàng)目群管理前的準(zhǔn)備：2 項(xiàng)目群管理必要性評估2 在組織中實(shí)施項(xiàng)目群管理2 項(xiàng)目群管理一致性2 項(xiàng)目群管理的角色和職責(zé)劃分2 項(xiàng)目群治理3) 管理項(xiàng)目群：2 項(xiàng)目群建立2 項(xiàng)目群整合2 項(xiàng)目群管理實(shí)踐，包括但不限于：風(fēng)險(xiǎn)和問題管理、變更管理、質(zhì)量管理、資源管理、進(jìn)度管理、預(yù)算和財(cái)務(wù)管理和利益相關(guān)方及溝通管理2 項(xiàng)目群控制2 項(xiàng)目群收益管理2 項(xiàng)目群關(guān)閉2 實(shí)踐案例分享9月7日9:00-17:00周六第六章國際項(xiàng)目管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐1) 國際項(xiàng)目環(huán)境與跨文化溝通2) 國際項(xiàng)目合同簽訂與管理3) 國際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理4) 實(shí)踐案例分享第七章項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化知識與實(shí)務(wù)(1) 標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)：2 標(biāo)準(zhǔn)制定程序2 標(biāo)準(zhǔn)編寫依據(jù)2 標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則(2) 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建：2 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建原則和要求2 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)(3) 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定：2 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)政策與定位團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定及要求9月28日根據(jù)考試時(shí)間調(diào)整模擬+沖刺考試時(shí)間：10月19日如果目前你是項(xiàng)目小白或者剛接手項(xiàng)目，芒果老師建議你可以先學(xué)習(xí)PMP認(rèn)證，PMP是基礎(chǔ)，先學(xué)習(xí)知識理論，考取PMP證書之后可以免培訓(xùn)*考試，直接增持CSPM-2初級證書。積攢了一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后，可以考慮繼續(xù)進(jìn)階CSPM-3中級或者CSPM-4高級。如果你目前已經(jīng)是在企業(yè)里的項(xiàng)目總監(jiān)，管控多個(gè)項(xiàng)目，或者國際項(xiàng)目。你可以直接學(xué)習(xí)CSPM-4高級項(xiàng)目管理師。下周二晚19：30，我們邀請到了CSPM-4的主講老師靳朝陽，一起帶著大家深度具體的了解CSPM認(rèn)證的內(nèi)容，可以掃描下方圖片二維碼預(yù)約直播間。

CSPM-4主講老師09

官方授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)10

授權(quán)機(jī)構(gòu)立智教育作為項(xiàng)目管理專業(yè)人員培訓(xùn)授權(quán)機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊閱讀原文立即咨詢！