國際權(quán)威認(rèn)證,PMP/ACP/NPDP,考前輔導(dǎo)培訓(xùn).
濟(jì)南百英教育老師直接接聽
2023/3/9 14:10:43
PMP 學(xué)習(xí)價(jià)值?
1、項(xiàng)目經(jīng)理大多是技術(shù)出身,職業(yè)發(fā)展中他們從技術(shù)轉(zhuǎn)向了管理,PMP 認(rèn)證是 PM 項(xiàng)目管理能力的體現(xiàn)和驗(yàn)證,很多同學(xué)也會把 PMP當(dāng)成技術(shù)轉(zhuǎn)型管理的踏板;【技術(shù)轉(zhuǎn)管理】。
2、即使你的職位不屬于項(xiàng)目管理本身但只要公司有項(xiàng)目你都需要具備一定項(xiàng)目管理知識,只有這樣才能和你服務(wù)支持群體有共同語言和思維,才能對頻溝通,才能更好了解需求滿足需求。有句話說:只有充分了解甲方的站位和思維你才能更好做好乙方,你只有具備項(xiàng)目經(jīng)理的思維和和站位,你才能更好地支持和管理他們【非項(xiàng)目管理崗位】
3、未來企業(yè)的戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型和變革都將通過項(xiàng)目的成功實(shí)施來實(shí)現(xiàn),在預(yù)算范圍內(nèi),按時(shí)保質(zhì)交付項(xiàng)目,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略,執(zhí)行戰(zhàn)略結(jié)果,作為公司的中高層每一個都會成為項(xiàng)目領(lǐng)*導(dǎo)*者來通過不同級別項(xiàng)目、項(xiàng)目組合來解決特定問題。目前中國移動、中國電信、華為等企業(yè)都采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成為企業(yè)管理的基本單元,極大提高了企業(yè)的核心競爭力【高管】
5、成年人學(xué)習(xí)的目的,應(yīng)該是追求更好的思維模型,而不是更多的知識。如果是在一個落后的思維模型里,即使增加更多的信息量,也只是低水平的重復(fù)。PMBOK 通過項(xiàng)目生命周期、五大過程組和十大知識領(lǐng)域 展示了多維度,整理和系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維模型;
6、通過 PMP 學(xué)習(xí),認(rèn)識問題、分析原因和思考解決方案有了規(guī)范的步驟和方法,促進(jìn)項(xiàng)目化思維的建立,工作效率、綜合管理能力都會得到提升
7、通過 PMP 學(xué)習(xí)可以運(yùn)用項(xiàng)目化的思維和相關(guān)理念思考問題;運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理流程、工具、模板、方法規(guī)范項(xiàng)目的管理;運(yùn)用通用的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語體系進(jìn)行溝通協(xié)作
8、提升項(xiàng)目管理能力、計(jì)劃能力、整合能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、問題解決能力、歸納總結(jié)能力、執(zhí)行能力、組織及監(jiān)管能力、溝通能力
9、通過 PMP 的學(xué)習(xí),能更好的定義項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等目標(biāo),從而提高工作效率
10、企業(yè)認(rèn)為對項(xiàng)目管理能力的提升最*有幫助,其次是員工能力提升、企業(yè)品牌價(jià)值提升。企業(yè)受益最*大的四個方面:流程優(yōu)化、體系化和規(guī)范化思維、進(jìn)度控制、員工能力提高
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