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PMP 學習價值？

2023/3/9 14:10:43

PMP 學習價值？

1、項目經理大多是技術出身，職業(yè)發(fā)展中他們從技術轉向了管理，PMP 認證是 PM 項目管理能力的體現(xiàn)和驗證，很多同學也會把 PMP當成技術轉型管理的踏板；【技術轉管理】。

2、即使你的職位不屬于項目管理本身但只要公司有項目你都需要具備一定項目管理知識，只有這樣才能和你服務支持群體有共同語言和思維，才能對頻溝通，才能更好了解需求滿足需求。有句話說：只有充分了解甲方的站位和思維你才能更好做好乙方，你只有具備項目經理的思維和和站位，你才能更好地支持和管理他們【非項目管理崗位】

3、未來企業(yè)的戰(zhàn)略、轉型和變革都將通過項目的成功實施來實現(xiàn)，在預算范圍內，按時保質交付項目，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。項目實施戰(zhàn)略，執(zhí)行戰(zhàn)略結果，作為公司的中高層每一個都會成為項目領*導*者來通過不同級別項目、項目組合來解決特定問題。目前中國移動、中國電信、華為等企業(yè)都采用項目經理負責制，成為企業(yè)管理的基本單元，極大提高了企業(yè)的核心競爭力【高管】

5、成年人學習的目的，應該是追求更好的思維模型，而不是更多的知識。如果是在一個落后的思維模型里，即使增加更多的信息量，也只是低水平的重復。PMBOK 通過項目生命周期、五大過程組和十大知識領域 展示了多維度，整理和系統(tǒng)的項目管理思維模型；

6、通過 PMP 學習，認識問題、分析原因和思考解決方案有了規(guī)范的步驟和方法，促進項目化思維的建立，工作效率、綜合管理能力都會得到提升

7、通過 PMP 學習可以運用項目化的思維和相關理念思考問題；運用標準的項目管理流程、工具、模板、方法規(guī)范項目的管理；運用通用的標準術語體系進行溝通協(xié)作

8、提升項目管理能力、計劃能力、整合能力、風險管理能力、問題解決能力、歸納總結能力、執(zhí)行能力、組織及監(jiān)管能力、溝通能力

9、通過 PMP 的學習，能更好的定義項目的范圍、進度、成本、質量等目標，從而提高工作效率

10、企業(yè)認為對項目管理能力的提升最*有幫助，其次是員工能力提升、企業(yè)品牌價值提升。企業(yè)受益最*大的四個方面：流程優(yōu)化、體系化和規(guī)范化思維、進度控制、員工能力提高 

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