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青島同道國(guó)際羅風(fēng)老師:助力企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)

2026年02月06日 更新

企業(yè)利潤(rùn)薄得割手、員工上班熬鐘點(diǎn)、演講時(shí)慌到忘詞——中小微企業(yè)老板的這些頭疼事,青島同道國(guó)際羅風(fēng)老師用十八年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給出了解法:《總裁商道》直擊利潤(rùn)、團(tuán)隊(duì)、融資痛點(diǎn),《魅力演說(shuō)》教你開口抓機(jī)會(huì),還有他從“鐵飯碗”到行業(yè)標(biāo)桿的創(chuàng)業(yè)經(jīng),幫老板從瑣事里解放,讓企業(yè)營(yíng)業(yè)額翻倍。來(lái)聽聽他的“實(shí)在招兒”,說(shuō)不定能幫你破局。

一、企業(yè)困境怎么破?《總裁商道》直擊痛點(diǎn)

“產(chǎn)品利潤(rùn)薄得割手,對(duì)手天天變招,員工上班像熬鐘點(diǎn),自己操心得頭發(fā)白了一撮又一撮;優(yōu)秀的人留不住,新員工來(lái)了就抱怨,融資像擠牙膏,傳統(tǒng)渠道越走越窄”——這是羅風(fēng)見過(guò)*多的中小微企業(yè)困境。他攢了十八年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)做的《總裁商道》,不是講大道理的,是真能幫企業(yè)翻營(yíng)業(yè)額的“解藥”。不少老板聽完都說(shuō)“早聽就好了”,連員工都跟著“綻放”,老板終于能從瑣事里“解放”出來(lái)。

二、從“鐵飯碗”到行業(yè)標(biāo)桿,羅風(fēng)老師的創(chuàng)業(yè)經(jīng)

很多老板總覺得“自己不干,團(tuán)隊(duì)就散”,羅風(fēng)偏不——他以前在電力系統(tǒng)上班,是父母嘴里“別人家的孩子”:工資高,事兒少,家離單位就十分鐘路。但他總覺得“日子過(guò)得跟復(fù)印似的”,2005年3月,不顧家人攔著、朋友瞪著眼,咬咬牙辭了“鐵飯碗”。

辭職后他想清楚了:“與其賺快錢,不如幫人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想——教育能叫醒人,這才是有價(jià)值的事?!?005年3月開了家企業(yè)培訓(xùn)拓展公司,兩年就做到當(dāng)?shù)氐???筛邚?qiáng)度工作熬壞了嗓子,失聲三年,最后不得不離開自己拼出來(lái)的公司。

那幾年他沒白拼:服務(wù)過(guò)海爾、海信、青啤、澳柯瑪、INTEL這些大企業(yè),還和俞敏洪、唐駿、郎咸平、馮侖、朱新禮同臺(tái)論道,連青島市慈善總會(huì)都給了他“榮譽(yù)個(gè)人”和“榮譽(yù)企業(yè)”稱號(hào)。

三、不會(huì)演講錯(cuò)失多少機(jī)會(huì)?《魅力演說(shuō)》幫你開口來(lái)財(cái)

招商會(huì)講不清產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),員工大會(huì)鼓不起士氣,路演時(shí)緊張到忘詞——這些事兒你肯定遇過(guò)吧?羅風(fēng)說(shuō):“演講不是花架子,是真能賺錢的本事!聚會(huì)要講,招商要講,開會(huì)要講,連談客戶都要講。你有沒有因?yàn)椴粫?huì)講丟過(guò)客戶?因?yàn)楸磉_(dá)差錯(cuò)過(guò)融資?因?yàn)樯吓_(tái)緊張眼睜睜看著機(jī)會(huì)跑了?”

他說(shuō)演說(shuō)不是用來(lái)炫耀的,是用來(lái)“照耀”的:“人生就是不停講、不停推銷自己的過(guò)程,你講得清楚,日子才能過(guò)得明白。面對(duì)媒體要宣導(dǎo)企業(yè)理念,面對(duì)客戶要塑造產(chǎn)品價(jià)值,面對(duì)員工要描繪夢(mèng)想,面對(duì)政府要展現(xiàn)企業(yè)精神,面對(duì)對(duì)手要靈活應(yīng)對(duì)——這些都得會(huì)講啊!”

《魅力演說(shuō)》不教繞彎子的技巧,就教簡(jiǎn)單實(shí)用的招兒:怎么開口抓住人心,怎么講產(chǎn)品讓客戶想買,怎么講夢(mèng)想讓員工跟著干。羅風(fēng)說(shuō):“投資口才就是投資未來(lái),你講得好,機(jī)會(huì)才會(huì)主動(dòng)找你。”

四、未來(lái)企業(yè)拼什么?羅風(fēng)老師的“規(guī)模化”布局

現(xiàn)在做企業(yè),光靠老板一個(gè)人拼不行,得靠系統(tǒng)和平臺(tái)——羅風(fēng)早想明白了。2015年他“再次啟程”,創(chuàng)立同道國(guó)際,兩年就做成當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ墓尽,F(xiàn)在他是同道國(guó)際教育集團(tuán)董事局負(fù)責(zé)人,主講《總裁商道》《領(lǐng)袖中國(guó)說(shuō)》等核心課程。

他的布局不止于課程:2020年開了直播商學(xué)院、女性商學(xué)院、家庭教育商學(xué)院,做成了規(guī)?;慕逃瘓F(tuán)。他說(shuō)要幫一千萬(wàn)家企業(yè)建立招商系統(tǒng),幫十億國(guó)人打開演說(shuō)開關(guān),還要搭個(gè)“同呼吸、共命運(yùn)”的企業(yè)家平臺(tái)——“讓創(chuàng)業(yè)者不用再孤軍奮戰(zhàn)”。

最后羅風(fēng)說(shuō):“看到這兒,你大概懂我了吧?感恩相遇,感恩信任!未來(lái)我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)抱著‘誠(chéng)信、利他、感恩、奉獻(xiàn)’的念頭,走在幫一千萬(wàn)家企業(yè)建招商系統(tǒng)、幫一億人輕松創(chuàng)業(yè)的路上,為中小微企業(yè)拼下去!”


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