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西安華睿正德馮龍老師管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享

2026年02月05日 更新

企業(yè)管理里有倆繞不開(kāi)的坎：怎么快速孵出能扛事的干部？怎么讓培訓(xùn)不白花錢(qián)、真提升業(yè)績(jī)？西安華睿正德的馮龍用十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)踩出了答案——他幫西部水泥搭了國(guó)際化人才梯隊(duì)，讓方太分公司業(yè)績(jī)漲了30%。今天聊聊他的培訓(xùn)秘訣，說(shuō)不定能解你家人才的愁。

馮龍的倆“實(shí)戰(zhàn)標(biāo)簽”：搭國(guó)際化梯隊(duì)，讓培訓(xùn)直接漲業(yè)績(jī)

很多企業(yè)拓展海外市場(chǎng)時(shí)，常撞倆墻——本土人才不懂國(guó)際規(guī)則，外籍員工融不進(jìn)企業(yè)文化。馮龍?jiān)谖鞑克嗟慕?jīng)歷，剛好踩中了這個(gè)痛點(diǎn)。他當(dāng)西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)時(shí)，帶7人講師團(tuán)隊(duì)做了三年高層梯隊(duì)培訓(xùn)，硬生生孵出100多個(gè)合格的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，還搭了套國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，后來(lái)拿了年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)——這事兒成了企業(yè)國(guó)際化人才的“模板”。

比搭梯隊(duì)更實(shí)在的，是讓培訓(xùn)直接落地漲業(yè)績(jī)。方太西安分公司做業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目時(shí)，他當(dāng)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)，沒(méi)講虛的理論，就盯著“目標(biāo)拆解+團(tuán)隊(duì)激勵(lì)+執(zhí)行管控”做實(shí)戰(zhàn)工具。三個(gè)月下來(lái)，分公司銷售業(yè)績(jī)同比漲了30%，成本還降了——這就是他課程“落地性強(qiáng)”的核心。

學(xué)員的話*戳人。陜西雅鼎商貿(mào)的王鵬董事長(zhǎng)說(shuō)：“馮龍的課解決管理者技能有一套，案例多、系統(tǒng)性強(qiáng)，還有自己的方法論——我們企業(yè)管理干部素養(yǎng)明顯提升，真是幫了大忙?！?/p>

其實(shí)他的課，凈是戳企業(yè)痛點(diǎn)的：團(tuán)隊(duì)溝通像“雞同鴨講”？有《高效溝通—成為一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人》；中層是“甩手掌柜”？《中層執(zhí)行力》教你變“執(zhí)行教練”；想把傳統(tǒng)智慧揉進(jìn)管理？《曾國(guó)藩的管理智慧》直接把老祖宗的招和現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)接——不是空講大道理，是學(xué)完就能拿到團(tuán)隊(duì)里用。

馮龍的實(shí)戰(zhàn)，剛好是華睿正德的“縮影”。這家做企業(yè)和個(gè)人定制化能力提升的機(jī)構(gòu)，不止有他這樣的資深導(dǎo)師，還能給企業(yè)做全周期培訓(xùn)：從基層員工綜合能力到高層素養(yǎng)提升，從銷售技巧訓(xùn)練營(yíng)、招商績(jī)效課到內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)，甚至紅色黨建研學(xué)、企業(yè)輕咨詢都有；個(gè)人的話，職業(yè)素養(yǎng)提升、禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證、青少年禮學(xué)美育也做。

華睿正德說(shuō)“專業(yè)基于實(shí)踐，專注源于熱愛(ài)，創(chuàng)新來(lái)自需求”，還把“客戶滿意當(dāng)起點(diǎn)，實(shí)用、落地、有效當(dāng)橋梁，終生合作為目標(biāo)”掛在嘴邊——想讓團(tuán)隊(duì)從“被動(dòng)執(zhí)行”變“主動(dòng)創(chuàng)造”，不妨從這兒試試管理升級(jí)的第一步。


* 以上業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)來(lái)源于華睿正德在教育寶平臺(tái)開(kāi)設(shè)的店鋪。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請(qǐng)撥打：400-601-2788（教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián)）

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環(huán)境：4.0師資：4.0服務(wù)：4.0效果：4.0

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單位名稱：西安華睿正德企業(yè)管理咨詢有限公司

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