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2025年11月13日 更新
近年來(lái),我校錨定教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)以 “教學(xué)常規(guī)七步走” 為抓手通過(guò)系統(tǒng)備課、聽(tīng)課評(píng)課和作業(yè)檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與質(zhì)量把控精細(xì)化的教學(xué)管理體系不僅顯著提了升課堂教學(xué)實(shí)效更為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育保障為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力為夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量根基,我校實(shí)施規(guī)范備課制度。教...

近年來(lái),我校錨定教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)以 “教學(xué)常規(guī)七步走” 為抓手通過(guò)系統(tǒng)備課、聽(tīng)課評(píng)課和作業(yè)檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督與質(zhì)量把控精細(xì)化的教學(xué)管理體系不僅顯著提了升課堂教學(xué)實(shí)效更為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育保障為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力


為夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量根基,我校實(shí)施規(guī)范備課制度。教師需基于課標(biāo)、學(xué)情及專業(yè)人才培養(yǎng)方案的分析,精準(zhǔn)定位學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與需求,科學(xué)制定分層教學(xué)目標(biāo),系統(tǒng)設(shè)計(jì)教學(xué)流程及重難點(diǎn)突破策略,并規(guī)范形成教案。課后及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)反思,構(gòu)建備課閉環(huán)。該制度不僅保障了教學(xué)實(shí)效,而且為長(zhǎng)期教學(xué)改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。



課堂聽(tīng)課檢查是保障教學(xué)質(zhì)量的核心舉措。我校聚焦教師教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)方法應(yīng)用、課堂組織效能及學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)效,構(gòu)建了多層次聽(tīng)課體系。上課期間,同組教師隨機(jī)聽(tīng)課,校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)隨堂旁聽(tīng)。課后,相關(guān)人員及時(shí)反饋聽(tīng)課結(jié)果,并提出針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)這一常規(guī)機(jī)制,推動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)不斷精研細(xì)磨,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)有效提升。





為規(guī)范教學(xué)流程,保障教學(xué)秩序,教務(wù)處組織教研組長(zhǎng)每?jī)芍荛_(kāi)展一次教案常態(tài)檢查。通過(guò)檢查,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的不足,同時(shí),為教師搭建交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)教師間互相借鑒優(yōu)秀的教學(xué)思路和經(jīng)驗(yàn),從而有效提升教學(xué)針對(duì)性與效能,助力教師專業(yè)成長(zhǎng)。






作為教學(xué)資料的記錄載體,我校對(duì)教學(xué)日志實(shí)行規(guī)范管理。教務(wù)部門每周系統(tǒng)分析日志(涵蓋教學(xué)內(nèi)容、出勤情況、進(jìn)度跟蹤及學(xué)生反饋等要素)。針對(duì)日志中存在的問(wèn)題,我校建立了即時(shí)反饋與跟蹤整改機(jī)制,確保教師有效溝通并改進(jìn)。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)閉環(huán)管理,保障教學(xué)有序運(yùn)行,提升課堂效能,為教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。



我校每月組織各教研小組負(fù)責(zé)人開(kāi)展學(xué)生作業(yè)專項(xiàng)檢查,既涵蓋學(xué)生層面的作業(yè)完成質(zhì)量、訂正完整性、書(shū)寫(xiě)規(guī)范度,也包括教師層面的作業(yè)布置內(nèi)容、數(shù)量、形式及批改情況,從多維度嚴(yán)格核查把關(guān)。通過(guò)作業(yè)檢查,既幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,又讓教師及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)了 “教” 與 “學(xué)” 的高效互動(dòng)。




優(yōu)秀作業(yè)展示

為科學(xué)規(guī)范學(xué)業(yè)過(guò)程管理,代課教師按制度實(shí)施平時(shí)*評(píng)定。 該體系核心是全面記錄學(xué)生日常表現(xiàn)(含出勤、互動(dòng)、作業(yè)), 作為期末評(píng)價(jià)的量化依據(jù)。 通過(guò)階段性反饋,幫助學(xué)生認(rèn)知優(yōu)劣、明確改進(jìn)方向,便于家長(zhǎng)掌握子女在校學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),形成家校協(xié)同的教學(xué)管理閉環(huán),切實(shí)強(qiáng)化課堂過(guò)程管控與學(xué)生學(xué)習(xí)自主性培養(yǎng)。




依據(jù)人才培養(yǎng)方案與教學(xué)大綱,我校構(gòu)建“周測(cè)+月考+期中、期末大考”遞進(jìn)式考核體系,從知識(shí)掌握、技能應(yīng)用等維度檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成效。該體系既為教學(xué)診斷與評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù),又通過(guò)常態(tài)化考核培養(yǎng)學(xué)生心理素質(zhì)與自主學(xué)習(xí)能力,助力學(xué)生提升抗壓、自律意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。





為加強(qiáng)教育教學(xué)過(guò)程管理、持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量,我校實(shí)行學(xué)生線上評(píng)教制度,評(píng)教對(duì)象覆蓋所有任課教師。評(píng)教過(guò)程中,要求學(xué)生秉持公平公正態(tài)度參與,圍繞教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力及板書(shū)效果等核心維度進(jìn)行評(píng)價(jià),且須滿足兩項(xiàng)指標(biāo):一是,學(xué)生整體參與度達(dá) 90% 以上;二是,每位教師獲得至少 5 名學(xué)生的評(píng)價(jià)。該教學(xué)常規(guī)旨在通過(guò)常態(tài)化、規(guī)范化的學(xué)生反饋,為教學(xué)改進(jìn)與質(zhì)量提升提供客觀依據(jù)。



一直以來(lái),我校秉承“勤學(xué)善教 溫暖堅(jiān)定”的教風(fēng)在教學(xué)常規(guī)管理中深耕細(xì)作為學(xué)生成長(zhǎng)成才筑牢根基未來(lái),我校將持續(xù)深化教學(xué)改革以精細(xì)化管理賦能師生共同成長(zhǎng)力促教學(xué)質(zhì)量行穩(wěn)致遠(yuǎn)為學(xué)生全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

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1997年建校,市級(jí)重點(diǎn)。20多年,4萬(wàn)畢業(yè)生。教授治校,師資來(lái)自醫(yī)學(xué)院、藥企高管。封閉式管理,24小時(shí)班主任。藥劑、口腔修復(fù),畢業(yè)薪資6k-8k。本文主要信息和數(shù)據(jù)源自該機(jī)構(gòu)在教育寶(中國(guó)知名的第三方平臺(tái))的店鋪內(nèi)容。
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