錄播課程和知識付費機構(gòu)入駐教育寶網(wǎng)課平臺
公立私立幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校入駐教育寶學(xué)校庫
研學(xué)、周末活動、冬夏令營機構(gòu)入駐研學(xué)活動子平臺
南京資格證考試?yán)蠋煟?12）
基礎(chǔ)心理學(xué)家
擅長：心理資格證考試
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理資深講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師：·吉林大學(xué) 法學(xué)學(xué)士、中國司法部認(rèn)證律師資格、香港浸會大學(xué) IT管理碩士·PMI會員、PMP認(rèn)證、PMI-PBA認(rèn)證、Scrum Master認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、PRINCE2專業(yè)級講師認(rèn)證·出版作品：《跨部門協(xié)作無障礙》(合著）北京大學(xué)出版社 《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者之一·曾就職世界500強、曾擔(dān)任咨詢公司總經(jīng)理、董事合伙人郭老師授課特點：在超過十七年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗中，郭老師不斷整合轉(zhuǎn)化超過十年的項目組合與多項目管理經(jīng)驗，應(yīng)用于項目管理方面的咨詢與培訓(xùn)實踐中，深入挖掘研究企業(yè)的組織戰(zhàn)略與企業(yè)的計劃管理、目標(biāo)管理、項目管理等方面的實踐與應(yīng)用，并總結(jié)出了高效實用的管理學(xué)四階應(yīng)用與培訓(xùn)體系：即企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓(xùn)與咨詢，有效的同企業(yè)中高層管理者、項目管理團隊的工作、實踐、過程改進進行有機結(jié)合。郭老師擅長通過系統(tǒng)化的深度調(diào)研診斷，把握企業(yè)總體的項目目標(biāo)與要求，在培訓(xùn)實施中全閉環(huán)進行保證結(jié)果性的學(xué)習(xí)方法設(shè)計、保證針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計、提供訓(xùn)后能力提升成果轉(zhuǎn)化工具與成果評估展示、提供項目實踐應(yīng)用工具模板以及有效進行項目實施的風(fēng)險與預(yù)防措施管理，確保培訓(xùn)效果與落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用。郭老師進行深度調(diào)研并實施授課的公司：神華寧煤集團、上海船廠船舶有限公司、微軟創(chuàng)新研發(fā)中心、太平洋集團浙江造船廠、IBM、中國人本集團、沃爾沃建筑機械、德國碧夢技公司、凱中電機整流子、上海大眾、日本京濱電子、華域汽車、寶鋼新日鐵汽車板公司、德國蒂森克虜伯電梯、三一重工、瑞士阿奇夏米爾精工、富士康、華信重工、上海張江藥谷、順豐快遞、藥明康德新藥開發(fā)有限公司、TCL通訊上海研發(fā)中心、德邦物流、中石油管道局、國核電力運行服務(wù)公司、年富供應(yīng)鏈、中石油長城鉆探國際項目部、中廣核集團工程有限公司、中廣核集團工程設(shè)計有限公司、深圳聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈、百勝中國事業(yè)部、韓國希杰集團、三維通信有限公司、廣東移動、江蘇郵電規(guī)劃設(shè)計院、廣東歐康通信工程有限公司、愛德萬測試有限公司、英飛特電子、浦東軟件園股份有限公司、中國銀聯(lián)、招商銀行信息技術(shù)中心、中信銀行卡中心、福布斯中文版、悠派智能展示、中國電建集團寧夏公司、三諾生物傳感、國航上海分公司、得利度富亞太研發(fā)中心、復(fù)星集團創(chuàng)富融資、中化國際、上海出版集團上海音樂出版社、張江文化控股、SMG（上海東方傳媒集團）、中通服軟件科技有限公司、上海晶豐明源電子、卡夫食品。郭老師進行項目管理流程體系咨詢及授課實施公司：青蓮食品股份有限公司（浙江）：項目管理全流程體系設(shè)計與落地輔導(dǎo)晶豐明源電子：研發(fā)項目全流程診斷與優(yōu)化設(shè)計及落地輔導(dǎo)TCL通訊（捷開通訊）：項目管理成熟度測評郭老師課程目錄：項目管理體系應(yīng)用與高效PMP認(rèn)證培訓(xùn)項目管理思維與創(chuàng)新應(yīng)用項目管理應(yīng)用體系核心精要項目績效管理體系與應(yīng)用中高層管理者的戰(zhàn)略項目管理思維與落地應(yīng)用多項目、項目組織與PMO管理項目組合與項目集群管理高效能PMO（項目管理辦公室）與項目管控項目管理全過程場景實戰(zhàn)訓(xùn)練項目全過程控制*佳實踐沙盤模擬項目管理流程與工具實戰(zhàn)演練項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營高效能項目干系人與溝通管理高效能項目全過程風(fēng)險管控應(yīng)用體系與*佳實踐高效運作項目管理辦公室PRINCE2體系與實踐應(yīng)用（英國項目管理體系---受控環(huán)境下的項目管理）中高層管理者軟技能提升訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力與高效能溝通計劃管理與目標(biāo)達(dá)成技能提升大客戶營銷團隊的效能提升實務(wù)項目化管理能力與應(yīng)用提升訓(xùn)練
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理資深講師：● PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）● 信息化高級項目管理師認(rèn)證● 敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證（ACP）● 國際注冊培訓(xùn)師● 咨詢師、項目管理培訓(xùn)顧問● 上海信息化專家?guī)斐蓡T● 項目管理實戰(zhàn)講師● 項目管理實施咨詢專家主講課程：● 《組織級健康》● 《項目管理基本知識》● 《怎么收集需求》● 《項目進度管理》● 《項目成本管理》● 《項目風(fēng)險管理》● 《團隊建設(shè)的五維度》● 《項目經(jīng)理的軟技能》● 《敏捷項目管理基本知識》● 《看板實戰(zhàn)》● 《常見的Office工具使用》● 《信息化項目管理師培訓(xùn)》課程特色：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；掌握項目管理中目標(biāo)、進度、成本、風(fēng)險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應(yīng)用；通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對項目的工作效率，工作更加有效的協(xié)作；通過實戰(zhàn)演練更有效地管理項目，掌握項目的質(zhì)量、風(fēng)險管理和整體管理方法；提高企業(yè)項目管理能力，引導(dǎo)改善企業(yè)項目管理體系建設(shè)中的不足，提升項目管理競爭力工作經(jīng)歷：在企業(yè)擔(dān)任高級項目經(jīng)理、總監(jiān)，參與多個大型項目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進。在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗，10年項目管理培訓(xùn)、咨詢及實踐經(jīng)驗，已為100家跨國企業(yè)、工程建設(shè)及制造、科技服務(wù)企業(yè)講授項目管理課程，并作為咨詢顧問幫助國內(nèi)外多家外企、科研、制造企業(yè)實施項目管理，具有大量企業(yè)應(yīng)用實踐。服務(wù)企業(yè)：某政府機關(guān)、今日頭條、一汽大眾、廣汽乘用車、中建八局、海油工程、航天二院、華為、高偉達(dá)軟件、交通銀行、中信銀行、英特爾、中電科、博世汽車、東風(fēng)本田零部件、綠城地產(chǎn)、綠地集團、中鐵電氣化、中車集團、中船重工、西門子、中國二重、中鐵裝備、中國通信服務(wù)集團、聯(lián)通設(shè)計院、智能電網(wǎng)研究院等
資格證考試、內(nèi)審員培訓(xùn)
簡介：體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理； 汽車質(zhì)量體系主任審核員； 汽車產(chǎn)品及工藝主任審核員； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊六西格瑪黑帶； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊質(zhì)量經(jīng)理/組織卓越； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊可靠性工程師； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊質(zhì)量工程師； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊質(zhì)量審核員； 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ注冊供應(yīng)商質(zhì)量管理師
資格證考試、內(nèi)審員培訓(xùn)
簡介：管理技能、溝通、問題分析與解決； 團隊管理專家； 彼得·德魯克管理理論深度踐行者； 2010年廣州亞運會特聘講師； 多家大中型企業(yè)管理顧問；
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理資深講師：程濤美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）；中組部武漢大學(xué)干部培訓(xùn)中心企業(yè)管理培訓(xùn)師；工作背景曾擔(dān)任美國ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中國大陸區(qū)域戰(zhàn)略策略負(fù)責(zé)人，并參與多個、省部級政府項目，及解放軍某軍種信息化項目的合作建設(shè)。20多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10多年的專業(yè)項目管理經(jīng)驗。
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理資深講師，優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師：·PMP、MBA、教授·PMI（中國）《項目管理世界》 編委副主任·中國中車集團 項目管理咨詢顧問·《項目進度管理》&《項目風(fēng)險管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》官方指定統(tǒng)稿人背景介紹：駱老師自07年加入清暉以來，在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述項目管理理論精髓的同時，結(jié)合實例教授項目管理實戰(zhàn)技巧，讓學(xué)員真正領(lǐng)悟到了項目管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。尤其是駱老師對項目管理知識點的串講，被學(xué)員生動的稱之為“老駱語錄”，對于實地運用項目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學(xué)員和企業(yè)的好評，深受大家的喜愛。駱老師已經(jīng)為各類企業(yè)培養(yǎng)了大量的項目管理中高級人才，得到了許多各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。尤其是駱老師為各類企業(yè)所錄制的項目管理網(wǎng)絡(luò)課程，更是影響了許多各類企業(yè)項目管理同事，為各類企業(yè)項目管理的發(fā)展和建設(shè)做出了一定的貢獻。作為國內(nèi)*具實力項目管理機構(gòu)資深講師，駱老師身體力行，為許多大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)項目管理顧問。比如為配合國家高鐵出口的戰(zhàn)略，2013年駱老師親自擔(dān)任了中國南車集團青島四方有限公司的伊拉克動車組項目顧問，幫助中國動車馳騁在兩河流域，為此中央電視臺作了專題報道“伊拉克：走向世界的中國鐵路”。2015年的PMI全球平臺舉辦的《PMI認(rèn)證人士感言征集》，駱老師的關(guān)于軌道交通項目管理實戰(zhàn)的征言被大會錄用，為中國的項目管理的實踐做出了貢獻。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業(yè)采用項目管理的方法，具體落實在流程和工具的使用上，他所獨創(chuàng)的8張PPT進行項目管理的績效匯報模版幫助許多的公司提高了項目績效管理水平，使得項目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近年來項目管理授課和咨詢時間*多的老師之一，每年的項目管理教學(xué)和實戰(zhàn)輔導(dǎo)天數(shù)都超過了200天，充分體現(xiàn)了駱老師對項目管理教學(xué)和咨詢事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。專業(yè)成就：駱老師還針對中國企業(yè)的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習(xí)資料。 駱老師還為PMI引進專業(yè)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)，做出了不少的貢獻，由駱老師翻譯和統(tǒng)稿的《項目風(fēng)險管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》和《進度管理管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》，都在PMI官方網(wǎng)站上做了介紹，充分體現(xiàn)了駱老師的專業(yè)精神。《項目風(fēng)險管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹：htt*****************************html《進度管理實踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹：htt*****************************html課程特色：1.實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：具有多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)歷和豐富的項目管理咨詢經(jīng)驗。由駱老師擔(dān)任項目管理顧問的中國中車集團的“伊拉克動車組項目”，已由中央電視臺做了專題報道“中國動車馳騁在兩河流域”：2.案例貼切生動：由于長期擔(dān)任各類企業(yè)項目管理的培訓(xùn)和評審工作，對各類企業(yè)的項目以及所存在的問題都比較的熟悉，保證了課程中的案例擺脫“學(xué)院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力。3.見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現(xiàn)的*新問題及時進行研究和總結(jié)，形成了一套獨到且新穎的見解4.授課幽默風(fēng)趣：講解風(fēng)格生動、引經(jīng)據(jù)典、針砭時弊，每每都能引起學(xué)員的共鳴5.課程量身定做：針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、 內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀，并對其進行詳細(xì)分析；走訪企業(yè)高層管理者、項目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需求。量身定做相應(yīng)課程，有的放矢，培訓(xùn)效果落地實用。6.課后解答輔導(dǎo)：培訓(xùn)效果的真正體現(xiàn)和培訓(xùn)理念的真正落地，都是培訓(xùn)行業(yè)所遇到的難題。為了更好的體現(xiàn)項目管理的實戰(zhàn)價值，老師在課后總會布置一些針對性很強的項目管理作業(yè)，并在課后進行輔導(dǎo)解答實戰(zhàn)問題，使得課堂上所學(xué)的知識和理論可與實際的項目工作緊密相連。
培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長：資格認(rèn)證,教師資格證培訓(xùn)
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理培訓(xùn)資深講師：·上海交通大學(xué)碩士·曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理，現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員·多年從事培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)管理工作，對于Unix、平面設(shè)計、Office系列產(chǎn)品等有非常透徹的了解，多次針對客戶情況定制培訓(xùn)工作，授課經(jīng)驗豐富。精選課程：·系統(tǒng)軟件：ScoUnix·圖形圖像制作軟件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等。·辦公軟件：Project、Office全系列軟件。培訓(xùn)500強超過100家：2015年：萬邦集團、潤邦重機、巴奧米特，project在項目管理中應(yīng)用課程。2014年：詩道芬(上海 )商務(wù)咨詢有限公司，project應(yīng)用課程。2014年：南京液壓機械制造廠有限公司，project部署咨詢和應(yīng)用培訓(xùn)。2014年：沃特蘭亭水泥有限公司，Project(2天)、Excel(4天)。2013年：持續(xù)一年在Novartis，Roche等公司的office定制培訓(xùn)。2008-2012 連續(xù)參與浦東電信員工培訓(xùn)工作。2005-2007年連續(xù)對上海銀行IT服務(wù)部門進行Office培訓(xùn)。2005年對百威公司全國范圍內(nèi)進行Office培訓(xùn)，持續(xù)2個月。2003年在對上海虹橋機場和上海浦東機場的服務(wù)器管理人員做了為期10天的培訓(xùn)課程。2003年參與了中國人民銀行上海分行的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架工作，擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，并參與和指導(dǎo)了Sco Unix服務(wù)器部署。2002年給中國人民保險公司上海公司IT部門做了為期10天的SCO Ope********.0.5的專業(yè)培訓(xùn)工作，并指導(dǎo)了該公司的服務(wù)器配置工作。
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理資深講師：·PMI會員，PMI-PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證·計算機軟件學(xué)士、計算機及應(yīng)用碩士主講課程（可定制）：·現(xiàn)代項目管理（理論 & 實戰(zhàn)）·敏捷項目管理（理論 & 實戰(zhàn)）·企業(yè)項目管理能力360°診斷·項目管理人才軟實力的養(yǎng)成和提升（領(lǐng)導(dǎo)力與影響力、問題分析與解決、團隊建設(shè)、溝通、財商、情商、沖突管理、教練與輔導(dǎo)技術(shù)、文案設(shè)計、商務(wù)禮儀等）授課特色：·授課經(jīng)驗豐富，并依據(jù)學(xué)員的多樣性而進行差異化講解?！だ碚摻Y(jié)合實踐，寓教于樂，提倡‘快樂學(xué)習(xí)’。經(jīng)歷總結(jié)：·二十年項目管理經(jīng)驗。涵蓋IT軟件系統(tǒng)研發(fā)、通信系統(tǒng)研發(fā)、國內(nèi)外客戶支持、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷管理落地等類型?！し浅Ｗ⒅仨椖抗芾砝碚摶A(chǔ)上的實戰(zhàn)應(yīng)用。從基層做起，并在研發(fā)、營銷、售后、運營等管理崗位認(rèn)真磨練，深層次理解業(yè)務(wù)與流程、團隊建議與激勵、過程改進與提升、商業(yè)價值實現(xiàn)?！な迥暌陨吓嘤?xùn)經(jīng)驗。累計培訓(xùn)項目管理人才15000+人次，深受學(xué)員好評。服務(wù)于多家世界500強企業(yè)，有效幫助企業(yè)進行項目管理過程管控與項目績效評價及培養(yǎng)、選拔、評估項目經(jīng)理。快速提升了學(xué)員的管理思維與實踐能力，并高效解決管理過程中遇到的實際問題?！び胸S富的海外工作經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)虛擬化國際團隊，高效完成各項業(yè)務(wù)，獲得組織高度積極評價。部分服務(wù)企業(yè)：華為、碩文軟件、中國農(nóng)業(yè)銀行、上海貝爾、特靈空調(diào)、南京航空航天大學(xué)、三星、聞泰科技、愛立信、鑫燕隆汽車裝備制造。
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉資深項目管理講師·項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士（PMP）·項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的商業(yè)分析專業(yè)人士（PMI-PBA）·項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的敏捷管理專業(yè)人士（PMI-ACP）·BPM流程管理架構(gòu)師·信息系統(tǒng)項目管理師·注冊六西格瑪黑帶·CMMI3\CMMI4管理體系認(rèn)證咨詢顧問【工作經(jīng)歷】周老師有在軍工、通信、電子、軟件、郵政、核電等不同行業(yè)、不同管理環(huán)境下的工作經(jīng)驗，先后從事過質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、PMO、項目群經(jīng)理等。對于多項目管理、環(huán)境與目標(biāo)、多項目管理的內(nèi)容、多項目監(jiān)控、多項目環(huán)境下的項目資源管理均有研究與實踐。從事項目管理培訓(xùn)近多年，所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業(yè)歡迎，至今培訓(xùn)學(xué)員近8000人次，同時所講授的PMP認(rèn)證課程多次創(chuàng)出的通過*。現(xiàn)作為世界500強企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部人才儲備干部、項目經(jīng)理、基層主管實施《項目管理知識體系》基礎(chǔ)培訓(xùn)、項目進度管理培訓(xùn)、項目溝通管理培訓(xùn)、項目風(fēng)險管理培訓(xùn)、項目團隊建設(shè)培訓(xùn)等管理課程。【授課風(fēng)格】以專業(yè)務(wù)實，親和生動的風(fēng)格見長，將西方成熟的項目管理專業(yè)知識和近十年來在不同行業(yè)的管理經(jīng)驗相結(jié)合，以案例融合理論的方式在課堂上與學(xué)員分享項目管理知識、技能、工具與技術(shù)。PMP認(rèn)證培訓(xùn)過程中注重引導(dǎo)以學(xué)員空杯心態(tài)學(xué)習(xí)，注重“以學(xué)員為中心”的授課技巧訓(xùn)練。倡導(dǎo)學(xué)員預(yù)習(xí)為輔、隨堂為主，課后實踐為本，以快速吸收國際化的項目管理結(jié)構(gòu)化思維。PMP實戰(zhàn)培訓(xùn)注重依據(jù)企業(yè)需求開發(fā)課件，為受訓(xùn)企業(yè)提供特別制作的教案和案例、并在課程教學(xué)通過大量的互動、分析與練習(xí)，結(jié)合專業(yè)的講授和點評，不單純是“教導(dǎo)”學(xué)員，而是帶動學(xué)員參與到培訓(xùn)中來，在互動中真正“學(xué)會”，最終達(dá)到公司管理效益與個人綜合素質(zhì)提升的雙贏效果。在培訓(xùn)結(jié)束后，通過持續(xù)引導(dǎo)學(xué)員將項目管理方法、工具或技術(shù)實踐于日常工作。從業(yè)以來其獨特的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果得到新老客戶高度肯定與贊揚；契合企業(yè)的培訓(xùn)需求開發(fā)課程，得到企業(yè)和學(xué)員的高度評價，也結(jié)交不少項目管愛好者朋友。期間，通過線下的持續(xù)交流與溝通，發(fā)現(xiàn)不少學(xué)員通過接觸項目管理培訓(xùn)后，已成功實現(xiàn)由技術(shù)走向管理的崗位，成為一名成功的項目經(jīng)理或基層主管。
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉PMP培訓(xùn)講師:軟件項目管理專家，王老師具有多年的軟件項目管理、質(zhì)量管理等工作經(jīng)驗。非常熱愛教育培訓(xùn)事業(yè)，耐心細(xì)致對PMP培訓(xùn)，具有獨到的見解，深受學(xué)員好評。
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：傅永康PMP、復(fù)旦MBA、清華EMBA、復(fù)旦-香港城大DBA。清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、董事長，PMI中國編委會副主任，PMI中國項目管理大獎評委，PMI（中國）R.*.P.顧問委員會成員。清暉項目管理資深講師，國家外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)PgMP培訓(xùn)師，PMI《組織級項目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項目集管理實踐指南》、《敏捷項目管理》、《項目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。2013年P(guān)MI（臺灣）項目管理大會特邀演講嘉賓，2013、2014、2015連續(xù)三年P(guān)MI（中國）項目管理大會特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景，在金融、軟件、教育培訓(xùn)等行業(yè)具有多年的項目實戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗，近年來專注于項目管理教育培訓(xùn)事業(yè)。傅老師對PMI標(biāo)準(zhǔn)體系、PMBOK項目管理知識體系、PMI理念、PMP試題進行了深入細(xì)致的研究，善于將PMI理念與現(xiàn)實的項目管理工作相結(jié)合，將東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合，將企業(yè)管理與項目管理相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對于幫助學(xué)員用*短的時間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會。
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理資深講師：資深項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)合伙人PMI認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士PMP （Project Management Professional ）工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級項目經(jīng)理（信息系統(tǒng)項目管理師）人力資源和社會保障部認(rèn)證的管理咨詢師2014南京青奧會電子大屏項目總負(fù)責(zé)人曾長期在某上市公司擔(dān)任高級項目經(jīng)理五年互聯(lián)網(wǎng)公司項目總監(jiān)經(jīng)驗，專注于研發(fā)管理體系建設(shè)、項目組合管理、PMO建設(shè)及項目管理規(guī)范的推廣。
資格證考試、項目管理師培訓(xùn)
簡介：清暉項目管理資深講師：·PMP、信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL認(rèn)證、項目管理培訓(xùn)師研究方向：項目管理知識和經(jīng)驗的傳播，企業(yè)PMO管理和建設(shè)的研究實踐性項目管理者：15年的IT行業(yè)項目管理經(jīng)驗，為眾多國內(nèi)外企業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)，具有豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，重視理論和實際的結(jié)合，擅長于結(jié)合項目管理的理論知識應(yīng)用到實際中。PMO組織的建設(shè)和管理者：致力于研究PMO在企業(yè)中的作用和管理工作的開展，不斷學(xué)習(xí)與追求PMO管理在國內(nèi)IT企業(yè)的*佳應(yīng)用模式。成功主導(dǎo)建設(shè)并管理了3個知名上市企業(yè)的PMO部門， 具有豐富的PMO管理經(jīng)驗。項目管理知識的終身學(xué)習(xí)和傳播者：——多年從事項目管理教學(xué)，擔(dān)任軟考項目管理類課程、PMP課程講師。——擔(dān)任上海大學(xué)項目管理專業(yè)課程講師，培養(yǎng)了大批項目管理專業(yè)人才?！虒W(xué)風(fēng)格：理論和實際的結(jié)合，擅長用實際的案例總結(jié)知識點；知識點結(jié)構(gòu)化教學(xué)，條例清晰重點明確，注重引導(dǎo)、針對性強。工作經(jīng)歷：——某上市公司擔(dān)任咨詢顧問工作和項目管理工作——2家知名軟件公司（上市公司）的PMO籌建和管理——1家知名物流企業(yè)的PMO籌建和管理服務(wù)客戶：上海外服、可頌坊、湘火炬、頤盛集團、港務(wù)集團、珈藍(lán)集團、金茂集團、萬科集團、思源電氣、德邦快遞、韻達(dá)快遞、華聯(lián)集團、士商集團、三明食品、新百倫集團、嘉定審計局、上海斯瑞聚合體公司、中電投電力工程有限公司、上海蘭寶傳感器有限公司、上海上電電容器有限公司、上海金錢豹宴會餐飲管理有限公司、萬達(dá)信息股份有限公司。
北京大學(xué)臨床心理學(xué)博士
擅長：心理資格證考試
華南師范大學(xué)講師
擅長：主修家庭教育與兒童發(fā)展方向，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和省、市級課題研究經(jīng)驗。
資格證考試
簡介：醫(yī)學(xué)博士國際營養(yǎng)免疫學(xué)科學(xué)家；腫瘤免疫學(xué)博士后；三甲醫(yī)院臨床醫(yī)生；慢性病營養(yǎng)治療醫(yī)生；主持中國博士后科研基金免疫細(xì)胞研究項目在國際權(quán)威期刊上發(fā)表SCI科研成果數(shù)十篇擁有國際PCT和國內(nèi)免疫細(xì)胞和營養(yǎng)治療發(fā)明專利國家營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)資格考試通過三高DCS營養(yǎng)療法、CR營養(yǎng)療法、腫瘤CMT營養(yǎng)療法和疑難雜癥DR營養(yǎng)療法，讓三高、癌癥、慢性炎癥、生殖系統(tǒng)等慢性病好轉(zhuǎn)、減藥、停藥、逆轉(zhuǎn)和根治。
資格證考試
簡介：營養(yǎng)學(xué)碩士；三甲醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家；國際注冊營養(yǎng)師；市營養(yǎng)學(xué)會副秘書長；慢病管理專家；擅長三高疾病的調(diào)理；
資格證考試
簡介：主治醫(yī)師浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)博士國家二級營養(yǎng)師恒健營養(yǎng)學(xué)院特聘講師在國內(nèi)知名三甲醫(yī)院內(nèi)分泌科對肥胖、痛風(fēng)、三高等慢性疾病有豐富的治療經(jīng)驗。
資格證考試
簡介：南京中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)學(xué)博士;南京中醫(yī)藥大學(xué)針灸學(xué)博士;主治中醫(yī)師;恒健營養(yǎng)學(xué)院首席講師;擅長針?biāo)幷{(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)功能平衡;
想100次不如做1次
擅長：企業(yè)人力資源管理中存在的問題？ 如何做好企業(yè)人力資源管理？ 人力資源管理師證書如何備考？
資格證考試、企業(yè)人力資源管理師
簡介：碩士研究生，管理學(xué)講師。先后主講《組織行為學(xué)》、《績效管理學(xué)》、《人才測評學(xué)》等課程。 老師堅信愛是成功教育的源動力，座右銘是“以道以慧以能成己，用心用情用愛育人”。
資格證考試、企業(yè)人力資源管理師
簡介：北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士，高級人力資源管理師，北京郵電大學(xué)、北京理工大學(xué)等多所高校特聘講師，曾為國家電網(wǎng)、中國華電集團、大唐集團等500強企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，積累了近10年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗。博學(xué)多才，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，擅長把抽象問題簡單化，復(fù)雜問題生活化，課程好評率高
資格證考試
簡介：南京大學(xué)醫(yī)學(xué)美容學(xué)碩士;整形外科醫(yī)師;美容營養(yǎng)學(xué)講師;國家二級營養(yǎng)師;恒健營養(yǎng)學(xué)院首席講師;
資格證考試
簡介：注冊營養(yǎng)師;高級健康管理師;健康講師;
資格證考試
簡介：國家高級營養(yǎng)師;營養(yǎng)講師;
資格證考試
簡介：注冊營養(yǎng)師;營養(yǎng)講師;
資格證考試
簡介：國家高級營養(yǎng)師;健康講師;
資格證考試
簡介：國家二級營養(yǎng)師;高級健康管理;師營養(yǎng)講師;
教育寶平臺的行家，指的是各領(lǐng)域的行業(yè)專家、咨詢顧問或?qū)I(yè)老師等，覆蓋眾多教育細(xì)分領(lǐng)域。這些行業(yè)專業(yè)人士將為您解決學(xué)習(xí)的選擇、規(guī)劃、過程等各種問題。
教育寶平臺的行家，均來自于入駐平臺教育機構(gòu)的背書或教育寶的審核認(rèn)證，在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域有著專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗，同時，教育寶鼓勵用戶與行家盡量預(yù)約面對面咨詢交流，以便讓整個過程更加安全可靠。
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