王琨 老師 舉一反三 寓教于樂

清暉項(xiàng)目管理資深講師：

● PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）

● 信息化高級(jí)項(xiàng)目管理師認(rèn)證

● 敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證（ACP）

● 國際注冊培訓(xùn)師

● 咨詢師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)顧問

● 上海信息化專家?guī)斐蓡T

● 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)講師

● 項(xiàng)目管理實(shí)施咨詢專家

主講課程：

● 《組織級(jí)健康》

● 《項(xiàng)目管理基本知識(shí)》

● 《怎么收集需求》

● 《項(xiàng)目進(jìn)度管理》

● 《項(xiàng)目成本管理》

● 《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

● 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五維度》

● 《項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能》

● 《敏捷項(xiàng)目管理基本知識(shí)》

● 《看板實(shí)戰(zhàn)》

● 《常見的Office工具使用》

● 《信息化項(xiàng)目管理師培訓(xùn)》

課程特色：

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法，樹立項(xiàng)目管理理念；

掌握項(xiàng)目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理方法，并能在工作中加以實(shí)踐應(yīng)用；

通過案例實(shí)踐參與了解項(xiàng)目管理的過程，掌握項(xiàng)目管理的控制和決策點(diǎn)；

將項(xiàng)目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對(duì)項(xiàng)目的工作效率，工作更加有效的協(xié)作；

通過實(shí)戰(zhàn)演練更有效地管理項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理方法；

提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力，引導(dǎo)改善企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)中的不足，提升項(xiàng)目管理競爭力

工作經(jīng)歷：

在企業(yè)擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)，參與多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。

在項(xiàng)目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，10年項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已為100家跨國企業(yè)、工程建設(shè)及制造、科技服務(wù)企業(yè)講授項(xiàng)目管理課程，并作為咨詢顧問幫助國內(nèi)外多家外企、科研、制造企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，具有大量企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐。

服務(wù)企業(yè)：

某政府機(jī)關(guān)、今日頭條、一汽大眾、廣汽乘用車、中建八局、海油工程、航天二院、華為、高偉達(dá)軟件、交通銀行、中信銀行、英特爾、中電科、博世汽車、東風(fēng)本田零部件、綠城地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、中鐵電氣化、中車集團(tuán)、中船重工、西門子、中國二重、中鐵裝備、中國通信服務(wù)集團(tuán)、聯(lián)通設(shè)計(jì)院、智能電網(wǎng)研究院等