各細(xì)分領(lǐng)域的資深老師、教練和從業(yè)者入駐教育寶行家平臺(tái)
成就考研夢(mèng)想,倡行學(xué)習(xí)理念
長(zhǎng)沙燕園教育老師直接接聽(tīng)
專(zhuān)業(yè)老師
領(lǐng)域: 考研專(zhuān)業(yè)課培訓(xùn)、全日制考研培訓(xùn)
教授: MBA/MPA精講押題面授課程、MBA/EMBA尊榮VIP班、MBA/MTA鉆石VIP班、MBA/MEM全程老師班、MPAcc全程老師班(網(wǎng)絡(luò))、MBA/MPAcc全程班、MBA/MAud全程班(網(wǎng)絡(luò))、MBA/MLIS精英VIP班、在職考研精英VIP班(網(wǎng)絡(luò))
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主講科目:中文寫(xiě)作、邏輯
教學(xué)背景:中南大學(xué)碩士,燕園教育創(chuàng)始人/校長(zhǎng);專(zhuān)業(yè)從事聯(lián)考語(yǔ)邏教學(xué),擁有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)特點(diǎn):綜合全面,具有針對(duì)性,對(duì)各類(lèi)學(xué)員的成功備考方案有極強(qiáng)的把握力。教育資源豐富,洞悉各高校考研內(nèi)況和全國(guó)聯(lián)考考綱政策變化。同時(shí),善于提升學(xué)員的批判性思維能力,注重題型總結(jié)和出題規(guī)律的研究,在管理經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考的邏輯、寫(xiě)作和英語(yǔ)科目都有深入研究和扎實(shí)的教學(xué)方法。
李校長(zhǎng)推崇教學(xué)相長(zhǎng),注重學(xué)員課堂參與積極性。同時(shí),多年的職業(yè)經(jīng)歷使其課堂教學(xué)內(nèi)容不拘泥于書(shū)本,更適用于實(shí)際工作和生活。
教學(xué)成果:押中2012年、2016年、2017年寫(xiě)作主題,經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)的學(xué)生,中文作文均在50分以上。
學(xué)員評(píng)價(jià):如沐春風(fēng),聞道之喜油然而生!
教授課程(9)
【詳情】 長(zhǎng)沙燕園教育咨詢有限公司是一家擁有歷史積淀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。唯物辯證法告訴我們:任何事物都有其兩面性。就像我們告訴大家:燕園是一家有歷史積淀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從品牌推廣的角度而言,自然也有利弊兩面性。但是,我們還是要說(shuō)……首先是因?yàn)樽鹬厥聦?shí),當(dāng)然也只是告知事實(shí)。長(zhǎng)沙燕園創(chuàng)辦于2002年,于偶然中的必然,燕園從MBA考試培訓(xùn),到現(xiàn)在的專(zhuān)碩考試培訓(xùn),雖然也有其他形態(tài)的衍生項(xiàng)目,但主營(yíng)項(xiàng)目本質(zhì)上一直沒(méi)有大的變化。十幾年間,行業(yè)伙伴或有來(lái)去更迭,或有人事變遷。真正說(shuō)來(lái),從02年開(kāi)始品牌與高管都堅(jiān)守至今的,我們應(yīng)該的了。堅(jiān)守并不容易。當(dāng)時(shí)代的概念標(biāo)識(shí)都從“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”換成“人工智能時(shí)代”的時(shí)候,這份堅(jiān)守甚至略顯尷尬。因?yàn)樗^“堅(jiān)守”,某種程度上也意味著“不思進(jìn)取”。 特別是和曾經(jīng)的學(xué)員們比較,就更顯得沒(méi)進(jìn)取了。十幾年間,學(xué)員劉國(guó)良夫婦從08年艱苦創(chuàng)業(yè)做“星邦重工”,2015年企業(yè)規(guī)模已發(fā)展到年銷(xiāo)售十幾個(gè)億。十幾年間,學(xué)員周愛(ài)強(qiáng)從07年長(zhǎng)沙自來(lái)水廠一個(gè)普通干部,2012年已選調(diào)提拔為武漢光谷建投公司總經(jīng)理,公司年項(xiàng)目投資承建額超過(guò)200億。十幾年間,學(xué)員張鈺從國(guó)光瓷業(yè)聘入老百姓大藥房,穩(wěn)扎穩(wěn)打,參與公司A股上市系列工作,并在公司上市后擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)。十幾年間,學(xué)員劉坤從拓維的基層管理人員,伴隨公司的上市發(fā)展,已成長(zhǎng)為拓維信息股份的體系總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司教育板塊的收購(gòu)并購(gòu)。十幾年間,學(xué)員鐘巧萍從華天酒店二級(jí)子公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理,2016年3月已公告聘任為華天酒店集團(tuán)股份公司的副總經(jīng)理當(dāng)年,我站在講臺(tái)上,告誡他們說(shuō)改變現(xiàn)狀始于改變自身的學(xué)習(xí)心態(tài)和習(xí)慣。今天,我仍然站在講臺(tái)上,說(shuō)著同樣類(lèi)似的話。但是,我自己呢?!除了頭頂日漸光亮,兩鬢日漸斑白,我仍然在原地佇立。“堅(jiān)守燕園=無(wú)進(jìn)取”? 這個(gè)問(wèn)題困擾我多時(shí)。某天看了一些網(wǎng)傳視頻后,突然頓悟~這些視頻是“高考前最后一課”,描述的是一些老師和學(xué)生們?cè)诟呖记傲钊藴I奔的畫(huà)面和故事。原來(lái),我所選擇的行業(yè)是個(gè)必然要“堅(jiān)守”的行業(yè)。甚至,如果我們把“進(jìn)取”定義為個(gè)人職位的升遷和財(cái)富增長(zhǎng)的話,這是一個(gè)不得不“不思進(jìn)取”的行業(yè)。雖然,我們是體制外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是,當(dāng)我們頭頂著“老師”的稱(chēng)呼,希望對(duì)得起這個(gè)稱(chēng)呼的時(shí)候,那么,從站上講臺(tái)之初,就已經(jīng)注定和所有體制內(nèi)的老師一樣:你在原地佇立,卻看著你的學(xué)生們漸行漸遠(yuǎn)~! 教無(wú)止境,教無(wú)定法,一個(gè)優(yōu)秀的老師必須懂得堅(jiān)守,熬得住歲月的打磨,才能成就課堂上的醍醐灌頂,妙語(yǔ)連珠。責(zé)始于心,責(zé)重于利,一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須懂得堅(jiān)守,扛得起責(zé)任的重?fù)?dān),才能沉心于課程研討,服務(wù)優(yōu)化。一旦逐利之心過(guò)重,市場(chǎng)會(huì)讓你自然無(wú)需堅(jiān)守。堅(jiān)守,才能沉淀出這個(gè)行業(yè)的存在價(jià)值。而正是老師們的“不思進(jìn)取”,才成就了一代又一代的時(shí)代前行者!不要認(rèn)為我會(huì)自我標(biāo)榜“偉大”,也不要以為我希望學(xué)員表?yè)P(yáng)我的“偉大”,因?yàn)檫@只是我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)生存所必須的、不得不的“偉大”。同時(shí),我也想說(shuō),燕園無(wú)一日不在“思進(jìn)取”,小進(jìn)取在于課程設(shè)計(jì)服務(wù)優(yōu)化,大進(jìn)取定位于創(chuàng)新型的培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)化。只是“十年樹(shù)木百年樹(shù)人”,教育培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)新,不能簡(jiǎn)單類(lèi)同于其他行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展十多年,BAT們從被懷疑,到被崇拜,甚至已經(jīng)發(fā)展到被恐懼,而真正的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式全世界卻尚無(wú)定式。無(wú)數(shù)業(yè)界精英機(jī)構(gòu)都在探討嘗試,燕園也是其中一個(gè),拭目以待吧。最后回答題頭小標(biāo)題的問(wèn)題:一家有歷史積淀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到底意味著什么?回答是,這正是燕園核心價(jià)值觀的體現(xiàn)!看現(xiàn)狀冷靜務(wù)實(shí)!待他人盡責(zé)無(wú)愧!對(duì)回報(bào)理性寬和!望未來(lái)行甚于思!愿景讓每個(gè)希望改變現(xiàn)狀的人都能獲得優(yōu)質(zhì)、合適的培訓(xùn)資源和服務(wù),達(dá)到他們的短期目標(biāo),并幫助他們建立“學(xué)習(xí)改變現(xiàn)在 學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的終身學(xué)習(xí)理念,從而成為一家被傳播、被感謝、被記住的專(zhuān)碩考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。使命成就考研夢(mèng)想,倡行學(xué)習(xí)理念核心價(jià)值觀看現(xiàn)狀冷靜務(wù)實(shí),待他人盡責(zé)無(wú)愧、對(duì)回報(bào)理性寬和、望未來(lái)行甚于思人才觀做人重于做事 努力重于能力 過(guò)程重于結(jié)果學(xué)習(xí)重于資歷 反省重于經(jīng)驗(yàn) 成長(zhǎng)重于利益營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則杜絕浮夸欺騙,拒絕虛假承諾,寧可不要業(yè)績(jī),也要守住行業(yè)良知!校訓(xùn)自信 堅(jiān)韌 方法 合作課堂與課后并重多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們: 學(xué)員的應(yīng)試能力,優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)是前提基礎(chǔ),但絕非充分條件。燕園在課堂教學(xué)基礎(chǔ)上,更注重全方位的課后教輔督導(dǎo)體系建設(shè)---“舒心”、“貼心”、“暖心”三個(gè)層次的教輔服務(wù)計(jì)劃,幫助學(xué)員分析把握科目重難點(diǎn),輔導(dǎo)督促學(xué)員及時(shí)內(nèi)化課堂知識(shí)并形成自身應(yīng)試能力。大課與小課并合任何一個(gè)老師的教學(xué),“有教無(wú)類(lèi)”與“因材施教”都存在其必然的對(duì)立性。知名考研老師一般都在“有教無(wú)類(lèi)”上做得好,但要做到“因材施教”卻受限于個(gè)人時(shí)間與精力,往往無(wú)法顧及。燕園主推的課程產(chǎn)品,均注重大課與小課的合并。大課解決提綱挈領(lǐng)式的科目整體備考學(xué)習(xí),小課關(guān)注精雕細(xì)琢式的小團(tuán)體個(gè)性化問(wèn)題導(dǎo)向式的備考學(xué)習(xí)。面授、直播與錄播并舉互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展,為豐富的教學(xué)手段提供了實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。面授、直播、錄播三種形態(tài),孰優(yōu)孰劣,眾說(shuō)紛紜。我們認(rèn)為,每一種手段對(duì)于不同類(lèi)型人群的高效學(xué)習(xí)都有其優(yōu)缺點(diǎn),不可一概而論。認(rèn)真分析之后,燕園合理的設(shè)置了培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)方式,揚(yáng)長(zhǎng)避短,三者并舉。系統(tǒng)講授與碎片鞏固并進(jìn)高效備考的關(guān)鍵,不在于花了多少整塊的時(shí)間用在學(xué)習(xí)上,而在于如何充分利用好碎片化的時(shí)間有序備考?以英語(yǔ)為例(也包括其他科目),燕園精心編撰和錄制了60個(gè)長(zhǎng)難句、120個(gè)閱讀小段落的視頻微課,讓學(xué)員們?cè)诟鞣N碎片時(shí)間段點(diǎn)滴積累,匯雨露成江河,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,功到自然成!真題、鞏固題、練習(xí)題并行習(xí)題是知識(shí)內(nèi)化的重要手段,也是學(xué)習(xí)檢驗(yàn)的重要依據(jù)。很多學(xué)員片面地認(rèn)為習(xí)題必須與真題形式統(tǒng)一。燕園教研組研討認(rèn)為:根據(jù)備考不同階段,合理利用真題、精心設(shè)計(jì)鞏固題、優(yōu)化編創(chuàng)練習(xí)題三者必須并行。簡(jiǎn)單地用客觀性選擇題作為形式,往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)員的學(xué)習(xí)問(wèn)題不夠顯性,甚至?xí)`導(dǎo)學(xué)員對(duì)備考狀態(tài)的檢驗(yàn)認(rèn)知而可能適得其反。